学习笔记：蓝海战略

2013 年 12 月 5 日2020 年 10 月 22 日大路管理11 Replies

为什么要研究蓝海战略？

主要有三个原因：1. 市场环境发生了结构性的改变；2. 企业面临竞争困境；3. 企业需要新的出路。

什么是蓝海战略？

蓝海战略是相对于红海战略而言的。红海——在已知的市场空间，进行产业竞争（血腥竞争）。蓝海——通过增加和创造现有产业未提供的某些价值元素，就有可能同时追求“差异化”和“成本领先”，开创新的市场空间。

蓝海战略的四步动作框架：剔除、减少、增加、创造，实施了这四个动作，从而创造出新的价值曲线。通过对新的价值曲线分析，从而确定即将投资的新产品，根据自身条件改变（增加或者创造）新产品，以确保他在蓝海战略内。

要重新创造价值曲线，就需要创造性地定义一些核心定位元素，要达到目的，最终需要重建市场边界（跨越六个边界）。这里在上一篇学习笔记中有提到：第一、跨越行业替代品，第二、跨越战略集团，第三、跨越买方链，第四、跨越互补品，第五、跨越功能和情感导向，第六、跨越时间。

11 条评论 / 我有话说

奋斗的海棠果说道：

2013 年 12 月 6 日下午 3:50

不错研究到蓝海战略了

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1. 大路说道：
  
  2013 年 12 月 6 日下午 4:36
  
  嗯，其实去年就开始研究了，只是那时候没有系统的组织学习。
  
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趣你的说道：

2013 年 12 月 6 日上午 11:08

学习了！

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毕扬说道：

2013 年 12 月 6 日上午 11:04

收藏啦

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Amily说道：

2013 年 12 月 6 日上午 9:36

战略不错

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Betty说道：

2013 年 12 月 5 日下午 11:24

专业的东西果然插不上嘴

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1. 大路说道：
  
  2013 年 12 月 5 日下午 11:34
  
  唉，其实不想写这些玩意儿在这，可是这几天天天学习这个东西，都没时间去想其他东西，只能照搬。明天就解放了，接着就是2013年工作总结和2014年KPI了。姑娘，天气冷了，多穿点啊，哈哈
  
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  1. Betty说道：
    
    2013 年 12 月 5 日下午 11:36
    
    天气冷了，大家都要注意保暖啊。明天周五了，提前祝周末快乐！
    
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    1. 大路说道：
      
      2013 年 12 月 5 日下午 11:45
      
      深圳天气还好，哈哈，不算冷。恩，恩，你也是，周末快乐。哈哈…睡去了，晚安。
      
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  2. 阿龍说道：
    
    2013 年 12 月 6 日下午 12:33
    
    Betty 是妹子? 真相了~
    
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    1. 大路说道：
      
      2013 年 12 月 6 日下午 1:57
      
      这已经不是真相…
      
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