有点混乱的2013年年末

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12月份很快就要结束了,2013年过的稍微感觉有点快,以前小的时候总感觉时间过得太慢,而如今却开始希望时间走得慢点,总感觉还有很多事情要做,这就是所谓的“岁月催人老”吧。2013年年末,人心开始动荡,积累一年的暗涌开始爆发,仿佛约好一样,所有事情都赶在这个时候类聚了,让人觉得有点混乱。

战略研讨,这个事情本来是一个非常繁杂并且消耗时间的事情,却放在了这个年末来操作。放下手上的所有工作,去参加研讨,可是过程中却要一直惦记着那些纷繁复杂的工作,根本无法安心研讨,最后在一阵风一样的速度以及高压下迅速完成,得出三年内的战略地图,意义何在?几天时间真的可以定义出未来三年的战略么?或许,总部研讨的目的并不是要用这个战略,而仅仅是为了检验一下他们领导定下的战略是否符合员工的执行要求罢了。回到岗位,堆积如山的问题还需要一点点去理清思路,去解决问题,这真的不可谓不混乱。

公司专项审计和评估提交供应链总部,说有问题,单方面的增资必须由大股东提出,并委托第三方审计和评估公司进行审计评估,而我们因为担心国企这种拖沓繁杂的流程,便自己委托了,最后贻害自己。最终电话审计和评估公司要求修改报告和业务约定书,审计和评估都答复说没问题的,只需要由需要增资一方提出即可,我满心欢喜,直接致电供应链总部,同事告诉我,的确,外面的股份公司是可以这样做的,但是作为国资委旗下的企业,有红头文件规定,务必是国资委控股的大股东委托,这样是为了避免国有资产流失,我茅塞顿开。可是回头一想,上有政策下有对策也是对的,这就是为何所有的政策到了基层很多都变成了一纸空文。

由于需要负责招聘明年的管理培训生,从十月份开始已经开始招聘之旅,已经开始觉得麻木疲惫了。年轻的毕业生们为了找工作造作出来各种丑态和低能,深深地让我这个过来人感到汗颜,回想当年自己也是一名满世界投简历找工作的应届毕业生的窘况,那时候地自己是否也是被面试官们在私底下嘲笑:无知、无能、狂妄自大呢?不得而知,但肯定是有的。所以说,人总是要经过历练,才能成长。我从来不嘲笑他们,但是我有时候却有想狠狠地骂他们一顿的冲动,这么年轻,本科也好,硕士也好,既然都读了这么多书,为何还是如此的让人觉得幼稚呢?如果你不懂或者事前没有做足准备的,你可以告诉我你不知道,你没有了解过相关,你非要搞一个牛头不搭马嘴的答案来搪塞我,你觉得这样会有好结果么?

手下的一名悍将在月初突然跟我说要辞职,这不足为怪,只是突然让我有点点感伤。想起上个月其他部门的一个也算是比较优秀的同事离去,我没有多大的感触,但是手下的这名悍将,从毕业进来,到现在,将近两年的培养,已经和我有着不错的默契,并且在能力方面我是很认同的,可是突然要走,种种原因,不说也罢。突然有点不懂了,是我不够优秀还是外面的诱惑太大?其实,归根结底,还是那句话,人为财死,鸟为食亡。生活逼人,虽然我们有着光明远大的未来,也有着宏伟诱惑的憧憬,可是,生活的残酷一旦逼近,有几个能抵挡的了?有几个能用理想跨越眼前的鸿沟?如果有,那么他们就成功了,正如当年的两匹马…

2013年即将结束,2014年即将来了,你们准备好了么?

32 条评论 / 我有话说

    1. 很快就要结束了,哈哈,下个周三就要做年终总结以及2014年的工作计划了,姑娘啊,也不早啦。我如果是领导,我就不用这么苦逼,还要写报告….唉…圣诞节倒是很快到了,有啥节目?

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