莫等闲，白了少年头

“人生有几多（多少）个十年”，当年TVB的港剧《巾帼枭雄》中，柴九经常说的一句话。如今自己回头看看，最宝贵的这十年，已经奉献给了这个摇摇欲坠的公司，人生真的没有多少个青春的十年。

现在回想起来，其实当时的选择是错的。为什么？

1. 创业型。公司是披着国有企业的外衣的一家初创企业，而且国有企业是通过下属子公司控股，集团公司对H公司的控制非常薄弱，这就为后来的发展留下了很大的隐患。
2. 管理团队年轻天真。公司的管理团队三个人都是留学归国的，大都和我差不多年纪，老板的年纪甚至比我还小两岁，当时才26岁。毫无经验，想法天真。入职时告诉我三年内上市，时至今日，工资难发。
3. 披着主业的外衣，想搞房地产。一切不以主业为目标的创业，都是耍流氓。当今社会，一切都以名正言顺为主流，还幻想着打擦边球、走灰色地带，行不通。

在公司工作了十三个年头，现在面临破产困境，用鲁迅的话说：哀其不幸，怒其不争。不幸的是这个行业技术在这十多年间已经翻天覆地，而我们项目还没建，时间都浪费在一些不那么重要的事上了；不争的是中间有过许多机会，但因公司的领导固执己见，都错过了。

说实话，作为从公司成立就跟着走过来的一员，有许多可惜和无奈，也有许多的伤感，人生有多少个十年？最好的青春都奉献给了公司，最后落得两袖清风，那些所谓的股权，一文不值，狗屁不是。

商人最可怕的就是死守明知已无希望的项目，周易有言：穷则变，变则通，通则久。要坚持十年以上的项目，其技术必然要超前数十年，才有坚持的价值，否则最终只会被淘汰。公司项目的技术在十多年前，国内确实是凤毛麟角，但如今，却是遍地开花，并且是花开花落。

一个项目最大的价值是有预期的市场竞争力，有较好的盈利模式。但我们公司的项目最大的收益来自于政府采购服务，这个在十多二十年前或许很吃香（原因你们懂），如今一切流程趋于完善，审计无处不在，政府对于要采购的服务要求严格，招投标公开透明，合同都是一年一年签，且每年年终均需要重新考核，不合格者第二年即刻淘汰。试问，花十多倍的价钱建个项目去争这一两年的合同，有意义吗？将来一旦招投标不中，或是合同无法续签，项目就是灭顶之灾。

孔子曰：四十而不惑。在不惑之年，面临这样一个困境，是比较艰难的，很多人都这样想，但是对于我，却有一种如释重负的感觉。一路走过来，很多时候自己感觉应该这样做才对，无奈公司不是自己的，领导固执到无法自拔，目空一切，狂妄自大，又悠游寡断。虽然至今，公司已经度过两次难关，这一次，我觉得难了。就算这一关再次度过，未来也无甚可期，我只能长叹一息，或者已经到了说再见的时候了，未来希望各自安好吧。